Tijdens het Boardroom Dinner op 29 september gaat Pieter van Oord, President & CEO van Royal Schiphol Group, met u in gesprek over het masterplan van Schiphol en de strategische dilemma’s die daaruit voortkomen. Centraal staan vragen als: hoe behoud je Schiphol als drijvende kracht achter de economie van Nederland, zonder de druk op de leefomgeving te vergroten? Hoe kun je als organisatie stabiel opereren in een politiek veranderlijke werkelijkheid? En: biedt een laag maatschappelijk vertrouwen in de politiek kansen voor ondernemingen?
Event voor Chief Executive Officers en Board Members
17:30 | Start programma (inclusief presentatie, discussie en 3-gangen diner)
20:30 | Einde formeel programma, gelegenheid voor informeel netwerken
Voertaal: Engels
Hoofdkantoor, Schiphol
CEO
Pieter van Oord is een bestuurder met een passie voor infrastructuur en maatschappelijke verbinding. Sinds juni 2024 is hij President en CEO van Royal Schiphol Group, waar hij werkt aan een toekomstbestendige luchthavenorganisatie met focus op kwaliteit, betrouwbaarheid en een betere balans met de omgeving. Onder zijn leiding werd het grootste investeringsprogramma in de geschiedenis van de luchthaven aangekondigd, gericht op vernieuwing, onderhoud en verduurzaming. Voor zijn overstap naar Schiphol leidde van Oord ruim vijftien jaar het familiebedrijf Van Oord. Daar bouwde hij internationale ervaring op in baggerwerken, offshore energie en grote infrastructuurprojecten.
Schiphol Group bestaat uit een netwerk van luchthavens, waaronder Amsterdam Airport Schiphol, Rotterdam The Hague Airport, Eindhoven Airport en Lelystad Airport.
Schiphol opereert in een complex speelveld waar economische belangen, maatschappelijke verwachtingen en politiek samenkomen. Na jaren van te weinig investeringen is verdere ontwikkeling nodig. Met een fundamentele wijziging in de koers: van groei en goedkoop, naar kwaliteit en balans.
Tijdens het Boardroom Dinner op 29 september gaat Pieter van Oord, President & CEO van Royal Schiphol Group, met u in gesprek over het masterplan van Schiphol en de strategische dilemma’s die daaruit voortkomen. Centraal staan vragen als: hoe behoud je Schiphol als drijvende kracht achter de economie van Nederland, zonder de druk op de leefomgeving te vergroten? Hoe kun je als organisatie stabiel opereren in een politiek veranderlijke werkelijkheid? En: biedt een laag maatschappelijk vertrouwen in de politiek kansen voor ondernemingen?
Deze vraagstukken zijn breder dan Schiphol alleen. Ze raken aan maatschappelijke spanningen rond groei, duurzaamheid, leefkwaliteit en nationale weerbaarheid. Juist in tijden van onzekerheid is een goed functionerende luchthaven essentieel voor bereikbaarheid, logistiek en veiligheid. Schiphol ziet zichzelf in dit krachtenveld als verbinder: een platform waar overheid, bedrijfsleven en samenleving samenkomen om keuzes te maken over de toekomst. Daarbij past ook meer onderlinge solidariteit tussen bedrijven in een ecosysteem onder druk.
De kern is helder: de dilemma’s van Schiphol zijn maatschappelijke keuzes. Ze vragen om samenwerking, gedeelde verantwoordelijkheid en strategisch leiderschap. U bent van harte uitgenodigd om deel te nemen aan deze urgente dialoog.
