Tijdens een exclusief Vision Dinner deelt Loïc Giraud, Vice President Data and AI bij Novo Nordisk, hoe Novo Nordisk deze uitdaging aanpakt. Hij put daarbij uit de ervaring van het bedrijf met het opschalen van AI-adoptie en het vertalen van het potentieel van AI naar concrete bedrijfsresultaten.
Leiders in IT, Technology, Analytics & AI, Finance, Supply Chain & Operations
17:30 | Start programma (inclusief presentatie, discussie en 3-gangen diner)
20:30 | Einde formeel programma, gelegenheid voor informeel netwerken
Voertaal: Engels
Salon, Kopenhagen
Vice President Data and AI
Loïc is Vice President Data and AI bij Novo Nordisk. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in de life sciences, consumentengoederen en technologie. Eerder vervulde hij onder meer de functies van Global Head of Digital bij Novartis en Chief Operating Officer bij Calibo. Zijn leiderschapsstijl kenmerkt zich door authenticiteit, empathie en daadkracht. Hij bouwt aan vertrouwen en stimuleert teams om verantwoordelijkheid te nemen voor bedrijfsresultaten.
Hoe kunnen organisaties AI omzetten in meetbare bedrijfswaarde, terwijl de technologie zich sneller ontwikkelt dan organisaties zich kunnen aanpassen?
Tijdens een exclusief Vision Dinner deelt Loïc Giraud, Vice President Data and AI bij Novo Nordisk, hoe Novo Nordisk deze uitdaging aanpakt. Hij put daarbij uit de ervaring van het bedrijf met het opschalen van AI-adoptie en het vertalen van het potentieel van AI naar concrete bedrijfsresultaten.
Loïc bespreekt hoe organisaties de kloof kunnen overbruggen tussen de zich ontwikkelende mogelijkheden van AI en de dagelijkse bedrijfspraktijk. Hij benadrukt het belang van sterk leiderschap, eigenaarschap vanuit de business en het meten van impact die verder gaat dan tijdsbesparing. Daarbij gaat hij in op de balans tussen decentrale uitvoering en centrale coördinatie en governance.
Om waarde uit AI te realiseren, is meer nodig dan alleen technologie. Het vraagt ook om het herzien van werkprocessen en het voorbereiden van medewerkers op nieuwe manieren van werken. Loïc licht toe hoe organisaties medewerkers kunnen ondersteunen bij het effectief werken met AI-agents, ruimte kunnen bieden aan experimenteren en continu leren, en tegelijkertijd menselijk oordeelsvermogen, verantwoordelijkheid en toezicht kunnen waarborgen.
Na de presentatie volgt een open discussie met Loïc en andere senior leiders over hoe organisaties de kloof tussen AI-adoptie en de mogelijkheden ervan kunnen overbruggen, sneller waarde uit AI kunnen realiseren en de capaciteiten kunnen ontwikkelen die nodig zijn voor duurzame bedrijfsprestaties.
