Tijdens deze editie van de Visionary Circle spreken we met Frans van Houten, voormalig CEO van Philips en momenteel actief als Non-Executive Director en start-up mentor. Onder zijn leiding transformeerde Philips van een breed industrieel concern naar een toonaangevende speler in gezondheidstechnologie en duurzame verlichting. Een transformatie die vroeg om een multidimensionale aanpak en stakeholder management op het hoogste niveau – én die liet zien dat de juiste mensen en cultuur bepalend zijn voor succes.
CEO’s en Members of the Supervisory Board
17:30 | Start programma (inclusief presentatie, discussie en 3-gangen diner)
20:30 | Einde formeel programma, gelegenheid voor informeel netwerken
Voertaal: Engels
Penthouse kamer, Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk
Former CEO
Frans van Houten is een Nederlandse topbestuurder en voormalig CEO van Koninklijke Philips N.V. (2011–2022). Onder zijn leiding transformeerde Philips van een elektronicaconcern naar een toonaangevend gezondheidstechnologiebedrijf. Eerder leidde hij ook de verzelfstandiging van Philips Semiconductors tot NXP. Van Houten staat bekend om zijn visie op digitale zorg, duurzaamheid en innovatie, en was actief binnen internationale fora zoals het World Economic Forum. Sinds zijn vertrek bij Philips is hij actief als strategisch adviseur en spreker.
Grote transformaties zijn zelden eenvoudig. Ze vragen om koersvastheid in tijden van onzekerheid, om het vermogen weerstand om te buigen naar beweging, en om leiderschap dat ruimte biedt én richting geeft. Maar wanneer is leiderschap nu écht effectief?
Tijdens deze editie van de Visionary Circle spreken we met Frans van Houten, voormalig CEO van Philips en momenteel actief als Non-Executive Director en start-up mentor. Onder zijn leiding transformeerde Philips van een breed industrieel concern naar een toonaangevende speler in gezondheidstechnologie en duurzame verlichting. Een transformatie die vroeg om een multidimensionale aanpak en stakeholder management op het hoogste niveau – én die liet zien dat de juiste mensen en cultuur bepalend zijn voor succes.
Tijdens het diner verkennen we aan de hand van Frans’ ervaringen de vraag wat er vandaag de dag werkelijk nodig is om verandering te realiseren. Hoe ontwikkel je een overtuigende case for change en houd je koers in een omgeving vol tegengestelde belangen en externe druk? Welke rol speelt purpose in het mobiliseren van mensen en het maken van scherpe strategische keuzes? En hoe geef je vorm aan cultuurverandering wanneer oude patronen diepgeworteld zijn?
We nodigen u van harte uit voor een open en reflectieve dialoog met gelijkgestemden over de complexe werkelijkheid van transformaties en de eisen die dit stelt aan hedendaags leiderschap. Frans deelt zijn inzichten, dilemma’s en lessen uit de praktijk, en nodigt u uit tot reflectie en uitwisseling van perspectieven op strategisch niveau.
