Tijdens een Vision Dinner op 17 september deelt Mitch Bergmans, Senior Director Finance – Starches, Sweeteners & Texturizers EMEA bij Cargill en lid van de Raad van Bestuur van Cargill Nederland, praktische lessen uit het leiden van grootschalige business turnarounds binnen een van ’s werelds meest complexe food- en agribedrijven.
Leaders in Finance
CPD punten | 2 punten
17:30 | Start programma (inclusief presentatie, discussie en 3-gangen diner)
20:30 | Einde formeel programma, gelegenheid voor informeel netwerken
Voertaal: Engels
N.t.b., regio Amsterdam
Finance Director
Mitch Bergmans is Senior Director Finance voor Starches, Sweeteners & Texturizers EMEA bij Cargill en lid van de Raad van Bestuur van Cargill Nederland. Hij is een financieel leider met meer dan twintig jaar ervaring in het realiseren van financiële excellentie, grootschalige bedrijfstransformaties en strategie-executie in complexe, kapitaalintensieve omgevingen.
Gedurende zijn negen jaar bij Cargill heeft Mitch leidinggegeven aan belangrijke bedrijfsonderdelen, waaronder Edible Oils, Cocoa & Chocolate en momenteel Starches, Sweeteners & Texturizers. Al deze activiteiten werden gekenmerkt door extreme volatiliteit, gecombineerd met strategische turnaround-opgaven. Mitch opereert op het snijvlak van finance en strategie en werkt nauw samen met cross-functionele teams om transformatie, innovatie en duurzame prestaties te realiseren.
Hoe herstel je prestaties in een kapitaalintensieve organisatie onder druk, terwijl je tegelijkertijd de basis legt voor langetermijnsucces? Tijdens een Vision Dinner op 17 september deelt Mitch Bergmans, Senior Director Finance – Starches, Sweeteners & Texturizers EMEA bij Cargill en lid van de Raad van Bestuur van Cargill Nederland, praktische lessen uit het leiden van grootschalige business turnarounds binnen een van ’s werelds meest complexe food- en agribedrijven.
Cargill opereert in het hart van de wereldwijde voedselketen en verbindt boeren, producenten en klanten via grondstoffenhandel, ingrediëntproductie en risicomanagement. In deze omgeving hangt performance af van scherpe strategische en financiële keuzes op het gebied van investeringen, klanten, volumes, kostenstructuren en de inzet van assets.
Aan de hand van een concrete transformatiecase binnen Cargills Cocoa & Chocolate-divisie laat Mitch zien hoe het structureel aanpakken van onderliggende problemen – in plaats van meebewegen met de markt – heeft bijgedragen aan het creëren van een fundament voor duurzame rendementen. Hij reflecteert op het verschil tussen kortetermijnmaatregelen voor herstel en langetermijnstrategie, en waarom beide onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn om blijvende resultaten te realiseren.
Een centraal thema is de menselijke kant van transformatie: het doorbreken van zelfgenoegzaamheid, het maken van scherpe keuzes, het terugbrengen van onnodige optionaliteit en het betrekken van teams bij moeilijke beslissingen, terwijl tegelijkertijd wordt geïnvesteerd in toekomstige groei.
De sessie wordt afgesloten met een gemodereerde rondetafeldiscussie, waarin deelnemers de gelegenheid krijgen om inzichten en ervaringen uit te wisselen over strategie-executie, financieel leiderschap en transformatie in complexe, kapitaalintensieve organisaties. Reserveer je plek en neem deel aan dit gesprek.
