Het is donderdag 18 april 2024. Ongeveer twintig leiders uit de Nederlandse maakindustrie en aanverwante sectoren verzamelen zich op het unieke, historische kasteel Slot Loevestein voor een van de vier jaarlijkse bijeenkomsten van het Smart Industry Network Netherlands, kortweg SINN. Het SINN-netwerk is opgericht om kennisdeling tussen vakgenoten mogelijk te maken en brengt een groep executives samen in rondetafelsessies om de krachten te bundelen en uitdagingen te bespreken om een toekomstige, duurzame impact te maken in de context van Industrie 4.0. De bijeenkomsten zijn initiatieven van Flevum, mogelijk gemaakt door een gedreven partnerschap tussen Capgemini, Equinix en Microsoft.
Deze keer opent Capgemini-moderator Edwin van Vianen de sessie met een ambitieuze uitspraak die de wereld van Industrie 4.0 wil revolutioneren. Hij introduceert het Smart Industry Network Netherlands (SINN), waarna Teus van Dieren, Head of Supply Chain Strategy and Transformation bij Philips, het woord neemt. Tijdens een interactieve keynote presentatie tussen de gangen door deelt hij inzichten over hoe Philips haar supply chain-aanpak transformeert om de industrie te revolutioneren en een duurzame impact te maken. Het netwerk gaat enthousiast mee in het gesprek over supply chain strategie. Benieuwd naar het verloop van de avond? Lees verder!
Supply chains herontwerpen?
Keynote spreker Teus van Dieren heeft een brede carrière in de supply chain-industrie. In de loop der jaren bij Heineken, FrieslandCampina en Philips heeft hij gezien hoe de wereld steeds complexer wordt. Vandaag vraagt die complexiteit om een volledige herziening van wereldwijde supply chains om het tempo van verandering bij te houden.
Voor veel bedrijven die in de loop der jaren zijn gegroeid, is hun supply chain-organisatie organisch mee geëvolueerd. Maar nu de wereld sneller verandert dan ooit, moeten bedrijven opnieuw nadenken over de manier waarop ze hun supply chain ontwerpen. Dit vraagt om het ontwikkelen van een robuuste supply chain-strategie die bedrijven helpt verstoringen te navigeren en zich aan te passen aan de steeds veranderende wereld.
Om Industrie 4.0 echt te revolutioneren, moeten bedrijven hun supply chain-strategie ontwikkelen. De verstoringen, gecombineerd met een voortdurend veranderende wereld, vereisen dat bedrijven hun ontwerp van de supply chain heroverwegen om operaties te optimaliseren en initiatieven te starten die voldoen aan belangrijke prestatie-indicatoren.
Supply Chain optimalisatie
Het strategisch nadenken over het ontwerp van de supply chain is cruciaal voor het creëren van een veerkrachtiger en duurzamer systeem. Maar het ontwerpen van een toekomstige supply chain vereist het maken van strategische keuzes. Deze keuzes moeten echter gemaakt worden in een wereld vol verstoringen. Het voorspellen van deze verstoringen is als katten drijven, maar het combineren van inzichten en verwachtingen kan een haalbare manier bieden om besluitvorming in onzekerheid te verbeteren.
Tijdens het Vision Dinner deelt Teus van Dieren waardevolle inzichten over wat hij de belangrijkste factoren vindt bij het ontwerp van supply chains. Tijdens zijn interactieve keynote bespreekt de groep de invloed van factoren zoals duurzaamheid, kwaliteit en veerkracht naast kostenoptimalisatie in de supply chain. Daarbij wordt benadrukt hoe belangrijk het is de afwegingen tussen deze verschillende elementen te begrijpen en te balanceren voor optimale prestaties.
Hoewel de deelnemers uit verschillende sectoren komen en leiding geven aan diverse organisaties, leidt het gedeeld inzicht dat technologie, inclusief AI, steeds belangrijker wordt bij het maken van deze strategische keuzes, tot waardevolle discussies. De groep bespreekt strategieën om AI te benutten in de supply chain om onderbouwde beslissingen te nemen die de prestaties verbeteren, kosten verlagen en klanttevredenheid vergroten.
Digitalisering is essentieel – maar verlies het menselijke niet
Na de keynote worden de deelnemers van het Vision Dinner getrakteerd op een heerlijk diner en krijgen ze de kans om onderling levendige discussies te voeren. Drie tafelhosts, vertegenwoordigers van SINN-partners Microsoft, Capgemini en Equinix, vatten later de gesprekken aan hun tafels samen.
Een prominent thema dat naar voren kwam, is het belang van digitalisering in het ontwerpen van supply chains, terwijl de menselijke maat behouden blijft. Digitalisering speelt een cruciale rol omdat het de supply chain wendbaarder maakt. Door digitale technologieën te gebruiken, kunnen de verschillende gescheiden stappen van de traditionele keten worden geïntegreerd in een volledig geïntegreerd ecosysteem, wat leidt tot efficiëntere operaties. Bovendien zorgt digitalisering voor volledige transparantie in de keten, waardoor alle betrokken partijen het proces kunnen monitoren en beheren.
Toch erkennen de deelnemers dat door de verstorende aard van het vakgebied ervaring van supply chain leiders cruciaal is bij het nemen van beslissingen. Het maken van de juiste keuzes op het juiste moment kan het verschil betekenen tussen bloeien of instorten bij verstoringen. Daarom moet digitalisering altijd gepaard gaan met de menselijke maat, zodat strategische beslissingen gebaseerd zijn op ervaring.
Verschillende sectoren, vergelijkbare uitdagingen en waardevolle lessen
Tijdens de netwerkborrel na het diner reflecteren de aanwezigen op een inspirerende avond. Ondanks hun verschillende achtergronden, deelden de executives vergelijkbare uitdagingen. Op de vraag welke lessen zij meenemen, benadrukt een deelnemer het belang van discipline in supply chain leiderschap. Een ander noemt als belangrijkste inzicht het vasthouden aan de planning. Maar allen zijn het erover eens dat het uitwisselen van best practices en geleerde lessen met vakgenoten de meest effectieve manier is om de uitdagingen van de toekomst aan te pakken.
Wil je meer weten over het SINN-programma? Ben jij een executive in de Nederlandse maakindustrie of een aanverwante sector en wil je deelnemen aan toekomstige events? Bekijk het programma en sluit je aan bij deze exclusieve community!
